80后：我们随时迎接挑战！——国家林业局林产院青年员工技能考核侧记中国绿色时报5月24日报道各位评委，大家好。随着一声清脆的开场白，国家林业局林产工业规划设计院2010年青年员工技能考核拉开帷幕。作为第一位走上考场的员工，宋俊平没有丝毫胆怯。她娴熟地操作着精心准备的PPT文档，把自己最好的状态展现给评委和同事们。
5月20日，在经历了长久的倒春寒后，北京迎来了立夏以来的日最高气温。与此同时，国家林业局林产院六楼会议室内，青年员工技能考核也进行得如火如荼。
让青年员工走上讲台接受考核，是该院建设学习型组织的又一大胆尝试。本次考核的对象为林产院1980年1月1日后出生、尚未获得中级职称的青年员工。考核分自我介绍及评价、技能展示、评委提问3个环节进行。
在规定的25分钟内，选手需重点完成对自己2009年1月1日以来的主要工作业绩介绍，展示自己最满意的作品、业绩或工作体会，并回答来自评委的专业问题和随机问题各一个。之后由11名专家评委对选手综合表现进行打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，最后得出的平均分，即为选手的最终成绩。
80后：紧张与兴奋并存宋俊平，２００９年毕业于山西农业大学环境工程专业。由于所从事的给排水项目和本科专业的关系并不大，很多东西都要从头学起，一时竟有些找不到门路。
得益于2010年年初推出的师徒制度，她很快拜了师。如今，她在工作岗位上已小有成绩。对于比赛结果，她表示并不十分看重，反倒觉得有一个机会对自己前期工作进行梳理和总结，以及和其他同事展开交流很不错。
这也是对工作量少的同事的一种激励。讲台上的他们，准备充分，落落大方。许多人还大胆向院方提出了意见和建议。但在提问环节，这些年轻人不免有些紧张。
园林景观的基本要素有哪些？新农村规划主要解决哪些问题？我国什么地方红豆杉最多？来自评委的专业和随机问题看似平常，却又带有些杀气。考核现场挤满了前来观战的青年员工，尽管他们中大多没有当日的考核任务，但更愿意享受这个学习和交流的过程。每当一名选手的成绩出来后，大家就围拢在大屏幕前，也想象着自己的表现和成绩，暗中较上了劲。
这毕竟是比赛。考核也给青年员工带来了不小压力。按照规定，林产院将对两年考核连续位于最后１０％部分的员工予以解聘。２０世纪80年代出生的孩子，有个性、不服输。
怎么自己在一线工作好几年，竟然不如一个刚参加工作不久的同事分数高？在比赛现场，一位选手有些委屈。评委：摸着石头过河采用这种办法对青年员工进行考核，在林产院建院52年的历史上尚属首次。
本次比赛的总策划、院党委书记郭青俊没有参加评委工作，却是在台下看得最认真的一位。针对选手的发言，他耐心记录下每一名选手在比赛过程中暴露的缺点和不足。80后热情、奔放，但是这个社会又要求他们很扎实。
郭青俊说。为了能让这些刚走上工作岗位的年轻人得到更好的锻炼，院方规定，每名30岁以下的干部每年必须在施工现场待上一个月。
逼着他们受苦，实际上是为了他们业务水平的快速提高。本次考核以鼓励为主，参加考核的85位员工最后将有60位获得名次和奖励，但还是要发现问题。
郭青俊喜欢把这些年轻员工称为孩子们。他认为，考核是对日常业务能力的体现。
场上一分钟，场下十年功。虽然存在一些偶然因素，但是孩子们在一些工作中的疏漏或失误，必然会在考核中暴露。之后，院方会针对每个人暴露的缺点进行有针对性的辅导，而对于那些意见和建议，院方也会进行总结归纳，合理地考虑采纳。
因为是首次尝试，对选手是考验，对院方也是一次大考。第一批考核结束后，评委对现场进行了清场关起门来认真分析了首批考核的得与失。如针对来自不同岗位、不同专业的员工，有些问题准备不够充分；像大多数比赛一样，前面几位选手的分数压得有点低；赛程设置导致选手展示不够充分，考虑在来年加入实际操作环节等。
第一个吃螃蟹，无疑是需要勇气的。制度的不断完善并如何能发挥最大的效力，还需要这些60后、70后、80后的共同努力。
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